众志成城 共抗疫情
一、从“严”要求，压实责任。 面对突如其来的疫情，一是强化组织领导，第一时间成立了疫情防控应急领导小组和工作小组，党委书记、董事长任领导小组组长，党委委员、总裁任工作小组组长，根据疫情发展，第一时间召开会议研究部署落实相关措施与要求。下设的运营保障协调组、防控宣传组、分支机构管理组、防护物资组、信息统计组、消毒隔离组等各司其职，提供组织保障。二是根据疫情防控新形势和属地防控措施新要求，持续完善公司应急预案，从严部署防控措施，要求全员提高政治站位，压实各级责任，坚决杜绝任何松懈、侥幸心理，对疫情防控工作中出现的差错和漏洞，严肃追责。三是强化现场检查督导，以“四不两直”方式检查督导总部及基层一线营业部防控措施落实、物资供应保管领用、人员防控流程操作登记台账以及营业部对外公示和客户沟通等情况，针对问题立查立改。四是严格人员管理，按照“必须”和“最少”原则，严格控制总部及一线营业部现场办公人员；严格遵守疫情防控有关规定和纪律，严禁组织、参加聚集性活动；现场办公和远程办公严格执行防疫纪律要求，坚决阻断传播途径。 二、从“细”执行，筑牢防线。 一是防疫信息上传下达方面，将疫情防控措施、要求、知识和纪律通过OA、邮件和微信群等渠道及时传导至每一位员工，确保员工及时掌握防控工作新要求、新措施；强化员工个人及家属出行、接触等信息的统计，建立疫情与员工健康情况通报机制，严禁谎报、瞒报，确保信息准确全面。二是抓细总部及基层一线办公网点现场管理，制定《疫情期间营业部网点现场管理细则》，对现场主体责任人、防疫专员、区域设置、防疫防控流程以及各类防控记录表和登记表留痕等工作均作出明确细化规定。三是远程方式对居家办公人员纪律执行情况进行抽查，进一步落实全体员工疫情防控纪律执行；电话抽测《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》知识掌握情况，提升病毒防控认知；四是实行返工审批制度和值班信息日报制度，总部及各分支机构严格对照管理要求，针对防疫工作中出现的新情况、新需求第一时间报告至公司及社区，高效推动问题及时解决。 三、从“实”保障，稳定运行。 一是加强与各级政府相关部门和监管机构的沟通协调，及时掌握最新要求和动向，协调解决新问题，第一时间梳理各业务条线复工以来运营情况，对可能出现的风险事项，进行协调和部署。二是进一步加强信息技术运维保障，确保非现场业务办理和交易系统的稳定通畅，按照沪深交易所、中国结算登记等机构通知要求，及时做好系统调整及连通性测试，保障各项业务运行；关键岗位实施AB岗安排，现场实行轮值安排；系统方面确保各相关系统及备份系统正常运行，保障业务开展连续性。三是根据证监会和协会要求，大力引导客户通过远程方式线上办理业务、开展投资交易；通过官网、官微、国联尊宝APP及营业部网点及时发布《国联证券关于疫情防控期间交易及业务服务安排的公告》、《疫情防控，足不出户，选择国联线上服务》、《国联证券私募服务疫情防控期间特别安排》等公告；举办《疫情持续发展，如何寻找确定性机会？》电话策略报告会，切实保护投资者安全健康。 后续，国联证券将继续从严从紧落实中央、省市委关于疫情防控的重要决策部署和证监会、江苏证监局关于做好疫情防控工作的各项要求，进一步提高政治站位，高标准、严要求落实落细各项防控措施，切实履行社会责任，彰显国企担当，为打赢疫情防控攻坚战贡献一份力量。
